4月22日下午，城投集團董事長邵德軍帶隊調(diào)研高郵鴨集團工作，城投集團副總經(jīng)理、鴨集團董事長黨定龍，城投集團財務總監(jiān)臧權、黨政辦、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主要負責人以及鴨集團班子成員、漁業(yè)公司及財務計劃部負責人參加會議。
會上，高郵鴨集團梁勇總經(jīng)理圍繞2025年度經(jīng)營計劃、產(chǎn)品煥新舉措、市場拓展、內(nèi)控管理以及請求協(xié)調(diào)事項進行了詳細匯報，與會人員逐一進行了交流發(fā)言。
在聽取工作匯報后，邵德軍董事長指出，鴨集團經(jīng)過4年多時間的發(fā)展，經(jīng)營質(zhì)態(tài)顯著提升，公司上下要始終堅定“做優(yōu)做大做強”的信心與決心，推動“產(chǎn)值”與“利潤”雙提升。圍繞鴨業(yè)煥新與經(jīng)濟指標，著力思考“怎么干”，強化“干出什么成果”導向，杜絕“等一等”“看一看”的思想心態(tài)。
針對下一步工作，邵德軍董事長強調(diào)，要沉下心、多研究，日拱一卒、久久為功，一是要思考營業(yè)收入如何拓展提升問題。牢固樹立“一盤棋”思想，強化要素配置與協(xié)調(diào)配合。加強形勢分析，了解業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)生產(chǎn)銷售情況，提升洞察市場的敏銳度；二是要思考破局產(chǎn)業(yè)煥新問題。圍繞“蛋”與“肉”文章，開展市場調(diào)研，加強科研合作，借勢借力，注重產(chǎn)品品質(zhì)與服務質(zhì)量，打造迎合市場需求的新產(chǎn)品；三是要思考管理模式如何提升問題。以市委巡察與“糾作風提效能”專項行動為抓手，完善制度建設，深化黨的領導，打造廉潔自律、積極向上的企業(yè)氛圍，持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。 |